Миссия

Мы ускоряем рост высокотехнологичных нефтесервисных компаний через наилучшие управленческие практики развития бизнеса, уникальные образовательные программы и стратегическое консультирование.

Мы реализовываем нашу миссию через формирование системного взгляда на управление продажами, выстраивание эффективных бизнес-процессов, реализацию конкурентных преимуществ и формирование ценностного предложения для конечных заказчиков – нефтегазовых компаний.

Кто мы

Бюро развития нефтесервисного бизнеса представляет собой независимую экспертную площадку, которая оказывает комплексные услуги нефтесервисным компаниям сегмента Upstream для повышения их эффективности и конкурентоспособности.

Мы сочетаем стратегический консалтинг и собственные образовательные программы, ориентируясь на потребностях наших клиентов в росте, выводе новых продуктов, выходе на новые рынки.

Что мы делаем

Стратегический консалтинг и консультирование
Помогаем выстроить систему управления, оптимизировать бизнес-процессы, раскрыть конкурентные преимущества и сформировать чёткое ценностное предложение для нефтегазовых компаний

Исследование конъюнктуры нефтегазового рынка
Анализ трендов и конкурентной среды, количественная оценка емкости рынка, выявление возможностей роста

Продвижение высокотехнологичных продуктов и услуг на нефтегазовом рынке
Позиционирование продукта, сегментация рынка, выбор каналов продвижения, быстрый выход на ЛПР, организация пилотных работ, масштабирование и сопровождение внедрения

Привлечение венчурных инвестиций на развитие бизнеса
Подготовка проекта под ключ для привлечения инвестиций в стартапы и малые технологические компании с высоким потенциалом роста

Организация обучающих курсов по управлению продажами B2B и B2G
Специализированное обучение для специалистов и руководителей нефтесервисных компаний

Наши кейсы

  • Изображение
    01 / 03
    Компания A
    Высокотехнологичный стартап
    Реализована комплексная стратегия развития Компании. Выстроена с нуля система продаж и маркетинга, настроена система CRM. Выполнена «упаковка» продуктового портфеля, сформировано ценностное предложение.
    Благодаря реализации стратегии Компания за 3 года увеличила выручку более чем в 5 раз (+400 млн. руб. в год) и сформировала бренд отраслевого технологического лидера на рынках России, Китая и Ближнего Востока.
  • Изображение
    02 / 03
    Компания B
    Промышленный холдинг
    полного цикла
    Проведен аудит системы продаж нефтесервисного дивизиона, осуществляющего производство и поставки УЭЦН и гибких полимерно-армированных труб. Разработана архитектура отдела продаж и тендерного отдела, проведено структурирование бизнес-процессов.
  • Изображение
    03 / 03
    Компания C
    Нефтехимический консорциум
    За короткий срок организована серия пилотных работ у заказчиков для последующего масштабирования одной из технологических разработок в области хемоинформатики и искусственного интеллекта.

    Почему мы

    Сильная отраслевая навигация и экспертиза
    Мы обеспечиваем снижение неопределенностей, быструю отраслевую навигацию к ЛПР и лидерам мнений (кому, зачем и с каким эффектом нужен продукт), квалифицированную обратную связь от независимых экспертов

    Понимание структуры и процессов принятия решений в ВИНК
    На рынке существует структурный разрыв между сильным технологическим решением и доступом к владельцу производственной задачи: продукты часто не упакованы под экономику ВИНК, запуск пилотных работ и организацию закупочных процедур. Мы кардинально сокращаем путь клиента от идеи до масштабирования продукта

    Высокие стандарты корпоративной этики
    Наша ключевая ценность - доверие. Это позволяет нам поддерживать долгосрочные партнерские отношения в отрасли, предоставлять высокое качество услуг, обеспечивать предсказуемость результата, соблюдать конфиденциальность и честные границы поведения

    Обучающий курс
    «Управление продажами в нефтесервисе»

    В чем уникальность:
    - в отличие от классических подходов, когда продажи ассоциируются с тактиками взаимодействия с заказчиком, в настоящем курсе продажи рассматриваются через построение эффективных бизнес-процессов для формирования ценности и генерации выручки;
    - курс ориентирован на системность передачи знаний, отраслевую специфику нефтегазового бизнеса и успешные практики;
    - в ходе практической части курса решаются задачи в области продаж конкретно Вашей компании.

    Цель курса – сформировать системное видение:
    - как построить эффективную систему продаж и из каких элементов состоит эта система;
    - как сформировать ценностное предложение на рынке;
    - как использовать инструменты стратегического анализа для роста продаж;
    - как взаимодействовать с конкурентами;
    - как создать благоприятную внутреннюю среду, мотивировать команду и взрастить лидеров.

    Курс рассчитан на сейлз-менеджеров, руководителей отделов продаж, директоров по развитию бизнеса. Курс будет полезен, если у Вас стоят задачи:
    - выход на новые рынки и/или запуск новых продуктов;
    - создание отдела продаж, запуск системы CRM;
    - повышение мотивации существующей команды;
    - необходимость построения надежных, прозрачных и управляемых бизнес-процессов.

    Курс состоит из 12 модулей и включает в себя:
    - теоретическую часть;
    - практическую часть (работа с кейсами из практик экспертов-лекторов);
    - поиск решений управленческой задачи в области продаж конкретно Вашей компании.

    Скачать программу курса можно здесь.

    Контакты

    Электронная почта

    info@buro-nefteservis.ru

    Телефон

    +7 (926) 216-25-34

    Оставьте заявку

    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и политикой конфиденциальности